Effectiever samenwerken in projectteams met TGI

Als projectleider werk je regelmatig samen in allerlei (project)groepen en teams. Groepen waarin vaak een eigen dynamiek heerst. Door al die verschillende situaties waarin jij moet samenwerken met anderen kunnen er vragen ontstaan, zoals:

• Hoe plan ik mijn project?
• Wie moet ik allemaal op de hoogte houden en wanneer?
  
• Wat is hier in deze groep en/of dit team aan de hand? Ik kan de vinger er niet opleggen, maar er gebeurt van alles.
• Wat gaat er bij de projectleden om?
• Wat speelt er bij mijn opdrachtgever?
• Hoe kunnen we op een andere manier over het resultaat praten dat we moeten behalen? Het gesprek komt steeds op dezelfde punten terug en we boeken geen voortgang.
  
• Wat kan ik doen om het proces weer een impuls te geven?

Wat leer je in de training?

• Je leert je eigen leiderschap te ontwikkelen.
• Je leert verantwoordelijkheid te nemen binnen projecten.
• Je wordt je bewust van de verschillende rollen binnen een project (projectleider, opdrachtgever, stakeholder, projectmedewerker). Je leert wat jouw taken en verantwoordelijkheden zijn naar deze partijen.
• Je leert binnen je eigen rol je sterke en zwakkere kanten kennen.
• Je leert over de dynamiek in teams en hoe jij die positief kunt beïnvloeden

Onderwerpen voor de training

• Het vier factorenmodel uit Thema Gecentreerde Interactie en de toepassing voor het leiden van projecten.
• Heldere communicatie en effectieve samenwerking.
• Groepsdynamiek, hoe beïnvloed ik die? Hoe kunnen we effectiever samenwerken?
  
• Krachtenveldanalyse.
• Welke interventies zijn er als het niet loopt in het samenwerken binnen het project.

Hoe? 

In de training leer je effectief werken in projecten met een belangrijk tool uit de Thema Gecentreerde Interactie: de 4-factorenanalyse. Meer lezen over TGI
Een van de tools die wij aanbieden, is de zogenaamde 4-factorenanalyse. Deze analyse helpt je om in de voorbereiding van het werken met een projectgroep de juiste balans te vinden tussen aandacht voor alle factoren die van belang zijn. Deze analyse is tijdens het project een belangrijk hulpmiddel voor het bepalen van de volgende stap van het project. Met de Thema Gecentreerde Interactie: de 4-factorenanalyse weet je wat jij kunt bijdragen in jouw rol als projectleider of projectmedewerker en wat je van anderen in en om het project kunt verwachten en vragen (opdrachtgever, stakeholders, projectmedewerkers, enz.).

Je leert te werken met verschillende methodieken en werkvormen

We laten je kennismaken en experimenteren met uiteenlopende methodieken en werkvormen om je project, het team en jezelf een stap verder te brengen. Je leert te werken met een voor jou passende aanpak, die afgestemd is op de fase waarin het project en het projectteam zich bevinden.

Werken met eigen praktijkcases

De eigen praktijk van jou en je collega’s is leidraad voor de training: cases, ervaringen, knelpunten, successen behandelen we in de training en vormen het vertrekpunt van het leerproces.

De training duurt 2,5 dagen, verdeeld over een periode van 3,5 maanden.

Wat vragen we van jou?

• Actieve deelname aan de training door inbreng van eigen casuïstiek en leervragen.
• Meedenken met collega’s en hun vraagstukken, in de vorm van intervisie en constructieve feedback.
• Tussen de trainingsblokken door in de praktijk toepassen van het geleerde, reflecteren op ervaringen en deze ervaringen meebrengen naar de volgende bijeenkomst.

Wil je meer informatie? Neem dan contact met ons op!